業務改善PT（プロジェクトチーム）とは？
2020年末に開催された、2019年度 資金分配団体22団体の代表者とJANPIAの役員との意見交換会で明らかになった「業務改善の必要性」がきっかけとなり、資金分配団体と指定活用団体であるJANPIAが共に業務改善に取り組むプロジェクトチームが発足。2021年度に本格的に「課題の洗い出しと改善の方向性の検討」を開始しました。
2021年度の取り組みの総括は以下です。具体的な活動については、以下の記事をぜひご覧ください。
－業務改善PTの経過報告－ よりよい休眠預金活用事業を一緒に考え作り上げていくために！ | 休眠預金活用事業サイト
https://kyuminyokin.info/articles/216資金分配団体と指定活用団体であるJANPIAが、よりよい休眠預金活用事業を作り上げていくために、共に取り組む「業務改善ＰＴ（プロジェクトチーム）」。今回はJANPIA事務局から、業務改善ＰＴ立ち上げの経緯や現在の活動の経過についての話を伺いました。（休眠預金活用事業サイト編集部）
－業務改善PTの経過報告〈その2〉－ よりよい休眠預金活用事業を一緒に考え作り上げていくために！ | 休眠預金活用事業サイト
https://kyuminyokin.info/articles/524資金分配団体と指定活用団体であるJANPIAが、よりよい休眠預金活用事業を作り上げていくために、共に取り組む「業務改善ＰＴ（プロジェクトチーム）」。本サイトでの2回目の経過報告となる今回は、このプロジェクトのここまでの成果（改善が実現したこと）や進捗について伺いました。（休眠預金活用事業サイト編集部）
2022年度の動き
■2022年度は新たなチーム編成で取り組みを開始
内閣府の「2022度休眠預金等交付金活用推進基本計画」に、業務改善PTの位置づけについて以下のように記載されるなど、業務改善PTへの期待が高まる中、5月18日には2021年度の総括と2022年度の取り組みの方向性を話し合う「業務改善プロジェクトチーム総括的報告会」を開催。
2022年度に対応すべき事項について、新たな体制で業務改善の取り組みを加速させていくことし、報告会後、全資金分配団体の皆さまへ新たに検討チームへのご参画を呼び掛けて、メンバーを募り、昨年度の13団体を超える「20資金分配団体 32名」から参加の申し出を受けました。
〈参加20団体(五十音順)〉
公益財団法人お金をまわそう基金／公益財団法人佐賀未来創造基金／一般財団法人社会変革推進財団／認定NPO法人ジャパン・プラットフォーム／NPO法人 全国こども食堂支援センター・むすびえ／特定非営利活動法人全国災害ボランティア支援団体ネットワーク／一般社団法人全国フードバンク推進協議会／一般財団法人ちくご川コミュニティ財団／一般財団法人中部圏地域創造ファンド／公益財団法人長野県みらい基金／更生保護法人日本更生保護協会／公益財団法人パブリックリソース財団／公益財団法人東近江三方よし基金／NPO法人ひろしまNPOセンター／公益財団法人ブルーシー・アンド・グリーンランド財団／認定NPO法人北海道NPOファンド／NPO法人まちぽっと／公益財団法人ユニバーサル志縁センター／一般社団法人ユヌス・ジャパン／READYFOR株式会社
チームは、2022年度の「重点課題」や「休眠預金等活用制度の5年後の見直し」が行われる予定であることを踏まえ、以下の５つとしました。
■システム改善レビューチーム （3団体、3名）
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■評価検討チーム（11団体、12名）
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■休眠預金等活用制度の見直し関連するチーム［4テーマ］
［制度関連１］資金管理等検討チーム（9団体、10名＋オブザーバー1団体・1名）
［制度関連２］出資・貸付検討チーム（7団体7名＋オブザーバー2団体・2名）
［制度関連3］緊急助成の在り方検討チーム（4団体、5名＋オブザーバー1団体、1名）
［制度関連4］その他制度関連（POの役割等）検討チーム（9団体、10名＋オブザーバー1団体、1名）
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■各チームの取り組みのご紹介
リンク先で各チームの動きをご紹介しています。ぜひご覧ください。
